同心共链七十载 逆风奋楫启新程｜轻出公司召开2026年上半年工作会议

    会上，业务支持中心总经理曾悦复盘上半年风控工作亮点：公司持续抓实货权管理、常态化开展合规检查、全域开展风险排查，并顺利完成海关AEO复核等。针对下半年风控建设，他明确将从成立风控小组加强事前准入管控、组织年中联合盘点、上线新系统强化数字化防控等方面持续加码，织密风险防护网。

    副总经理兼总会计师张建新作上半年经营工作报告并部署下半年重点任务。2026年上半年，轻出公司营收同比增长23%，利润总额同比大增109%，铁矿石、粮油等大宗业务增量显著，粤贸通平台、广宸达合资项目建设取得实效。围绕年度目标，下半年的核心工作方向：一是冲刺完成年度营收、利润总目标；二是深化贸易合规专项整治，建立长效管理机制；三是优化业务结构，推动经营提质增效；四是提速广州国贸集团运营，充分释放平台赋能作用；五是做强人才引育激励，管好资金资产，深化业财数字化转型；六是深化党业融合，以党建赋能企业经营发展。 

    纪委书记王达作警示教育讲话，围绕“守责任、防风险、护国资”提出三点硬性要求：一是严格规范全流程业务操作，不折不扣执行各项制度流程；二是坚持以案为鉴、全员树牢风险底线思维，全方位严控业务风险；三是层层压实主体责任，牢牢守住国有资产安全红线。

    公司党委书记、董事长朱璞真作总结讲话，他要求全体员工一是抓业务整改，完善制度，严控风险；二是以聚焦、专业为纲，走高质量发展之路；三是发扬“二次创业”精神，加强团队建设。他还提出“忙时打仗、闲时练兵”工作理念，要求打通前中后台协同通道，加大成熟专业人才引进与分层培训力度。同时勉励全体员工正视行业逆风，坚定发展信心、主动攻坚克难，全力以赴冲刺全年经营目标。

    广州轻工集团总会计师康宽永对公司上半年经营成果给予充分肯定，并结合集团发展战略提出三点工作要求：要求轻出公司一是从严从实抓风控整改，筑牢高质量发展的生命线；二是全力抓好经营攻坚，坚决完成年度指标任务；三是持续抓好党建引领和文化铸魂，凝聚干事创业的强大合力。依托七十周年契机传承企业文化，把文化力量转化为企业发展动能。

    会议还对荣获广州轻工集团“两优一先”优秀个人进行了表彰，并隆重举行70周年服务纪念奖章颁授仪式。